Want er zijn genoeg lastige vragen die de heren mogen beantwoorden.

Wilco Jiskoot was baas van de investeringsbank van ABN Amro. Rijkman Groenink
was zoals bekend de bestuursvoorzitter van de groep, en Arthur Martinez de
voorzitter van de raad van commissarissen.

De ABN Amro bankiers vochten destijds met hand en tand tegen de overname door
het consortium van Royal Bank of Scotland, Fortis en Banco Santandér. Ze
zullen genoeg te vertellen hebben aan de commissie over hoe de overname tot
stand kwam, en wat er volgens hen had moeten gebeuren om die tegen te
houden.

Brave Bos
ABN Amro’ers verwijten minister Wouter Bos van Financiën dat hij het braafste
jongetje van de klas wilde spelen in Europa. Toen van hem een ‘vergunning
van geen bezwaar’ verlangd werd, waamee hij zou instemmen met de overname,
gaf hij die af. Ten onrechte, vindt menig ABN Amro’er van toen.

Maar het feit is dat het bestuur van ABN Amro destijds iets fout heeft gedaan.
Anders was ABN Amro niet de prooi geworden die het uiteindelijk bleek te
zijn.

Het gaat hopelijk niet alleen maar over de overname van ABN Amro zelf. Dat kan
ook niet, want de commissie-De Wit onderzoekt de oorzaken van de
kredietcrisis.

Ook daarover hebben Groenink, Jiskoot en Martinez ook nog een paar lastige
vragen te beantwoorden.

Afschrijvingen
Royal Bank of Scotland (RBS) nam de internationale zakelijke
investeringsactiviteiten van ABN Amro over en moest prompt fors afschrijven
op de bezittingen van het overgenomen stuk. Er werd voor miljarden
afgewaardeerd. RBS heeft nooit gekwantificeerd om hoeveel het precies ging,
maar het was genoeg om de leiding van RBS het stoom uit de oren te laten
komen.

Het Financieele Dagblad berichtte over een bedrag van tussen de 15 en 20
miljard euro. Daar zouden ook 'bad loans' tussen hebben gezeten.

Interessante vragen
Wat is er in de laatste anderhalf jaar gebeurd bij de
kredietderivaten-afdeling bij ABN Amro? En bij de investeringstak? Hoe zat
het met de investeringen in collateralized debt obligations (CDO's), de
herverpakte hypotheken waar later Amerikaanse sub-prime hypotheken tussen
bleken te zitten en die de aanzet waren voor de kredietcriris?

In hoeverre deed ABN Amro daar aan mee, en voor hoeveel? Klopt het dat de
rendementen op normale kredietproducten zo goed als verdwenen waren, en dat
ABN Amro daarom in de meer risicovolle producten stapte?

Wat wist Jiskoot, en wat wist Groenink? En waarom stemde Martinez in met de
investeringen in giftige kredietderivaten? Hoe zat het eigenlijk met het
risicobeheer binnen ABN Amro?

Bos, ABN Amro en de nationalisatie
En hoe blij moet Bos achteraf nog zijn met de nationalisatie van ABN Amro?
Een samengaan van ABN Amro met Barclays had hem waarschijnlijk aanzienlijk
veel belastinggeld gescheeld. ABN Amro was dan onderdeel geweest van
Barclays, dat de slechte leningen mogelijk via de Britse belastingbetaler
had kunnen verhalen.

Ongetwijfeld een mooie, pijnlijke 'wat-als...' die Rijkman Groenink de
minister en DNB-president Nout Wellink nog eens lekker langzaam in gaat
wrijven tijdens zijn verhoor.

Lees ook:

'Korte
termijndenken was leidend'

DNB: zorgen om Fortis rond overname ABN Amro

Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl